প্রধান বৃদ্ধি নিজেকে পরবর্তী স্তরে ধাক্কা দেওয়ার জন্য 19 টি ধারণা I

নিজেকে পরবর্তী স্তরে ধাক্কা দেওয়ার জন্য 19 টি ধারণা I

আপনার জীবনের যে কোনও ক্ষেত্রে যখন সাফল্য আসে তখন অবিচ্ছিন্ন উন্নতি কাজের একটি অংশ। এবং উদ্দেশ্যগুলি দুর্দান্ত তবে আপনি যে পদক্ষেপ নেন তা আপনার ফলাফলগুলি স্থির করে। আপনি কীভাবে উন্নতি করতে পারেন সে সম্পর্কে কিছু ধারণা দরকার? এখানে সফল অভ্যাস 19 জন প্রতিষ্ঠাতা এবং নির্বাহকরা জানিয়েছেন যে তারা পরবর্তী স্তরে নিজেকে ধাক্কা দেওয়ার জন্য অনুশীলন করে।

1. একটি মাইল চালান, বৃষ্টি বা চকমক।

'আমি ২১ শে মার্চ, ২০১৫ সাল থেকে ধারাবাহিকভাবে চলছি এবং সম্প্রতি সোজা ১১০০ দিন পেরিয়েছি। আমি প্রতিদিন কমপক্ষে এক মাইল দৌড়ান, বৃষ্টি বা চকমক। চাপ থেকে মুক্তি দেওয়া থেকে শুরু করে আপনার রোগ প্রতিরোধ ক্ষমতা উন্নত করা দৌড়ানোর সুবিধাগুলি সুপরিচিত। রানিং আমাকে কোনও কোম্পানির নেতৃত্ব দেওয়ার প্রতিদিনের চ্যালেঞ্জগুলি থেকে নিজেকে সরাতে এবং আরও বড় ছবিতে ফোকাস করতে সহায়তা করে। দৌড়ানো দুর্দান্ত তবে লম্বা দৌড়ানো সম্পূর্ণ ভিন্ন প্রাণী। স্ট্রাইক দৌড়াদৌড়ি দৌড়ানোর এবং 'ধারাবাহিকতা বজায় রাখার' ক্রিয়ায় একটি মানসিক বন্ধন তৈরি করে। আপনি যখন কোনও ক্রিয়াকলাপের সরাসরি 50, 100 বা 1000 দিন অতিক্রম করেন, আপনি সিদ্ধান্ত নেওয়ার সম্ভাবনা খুব কমই হবে যে আপনি আজ যেদিন চলে যাবেন। আমার জন্য এটি আমার নিজের ব্যক্তিগত স্বাস্থ্য এবং কাজের দাবিগুলির মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখার এক অটুট প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। আমি আরও ভাল অনুভব করি, আমার আরও শক্তি আছে এবং আমি জানি যে আমি আমার প্রতিশ্রুতিবদ্ধ কিছু সম্পাদন করতে পারি ''

- টেড মারফি, প্রভাবশালী বিপণনের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা একটি আন্তর্জাতিক প্রযুক্তি সংস্থা আইজেইএর প্রতিষ্ঠাতা, চেয়ারম্যান এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, যা ২০১৩ সালে revenue.$ মিলিয়ন ডলার থেকে ২০১ 2017 সালে ২৪.৪ মিলিয়ন ডলারে উন্নীত হয়েছে



২. এক ঘন্টা কর্ম-জীবন ইন্টিগ্রেশন পান।

'আমি কর্মজীবনের ভারসাম্যে বিশ্বাস করি না। আমার অভিজ্ঞতায় ভারসাম্য একটি বাস্তব লক্ষ্য নয় - এটি আরও কর্মজীবন একীকরণ। আজকের কাজের শৈলীতে এবং সর্বদা (আপনার জীবনের প্রতিটি উপায়ে) ফোকাসে, আমি নিজেকে কাজের, পরিবার, ব্যক্তিগত লক্ষ্য, স্বাস্থ্য, ফিটনেস, বিশ্রাম এবং পুনর্নবীকরণের মধ্যে অবিচ্ছিন্ন প্রবাহে দেখতে পাই। সোলসাইকেলে যোগ দিয়ে বা যোগব্যায়াম করে যেখানে আমি পুরোপুরি জোন আউট করতে পারি এবং মাথা থেকে এবং আমার শরীরে প্রবেশের দিকে মনোনিবেশ করতে পারি তার দ্বারা আমি কর্মক্ষেত্রে জীবনের একীকরণের দিকে মনোনিবেশ করার জন্য প্রতিদিন এক ঘন্টা নিশ্চিত করি make আশ্চর্যজনকভাবে, যখন আমি এটি করি, তখন কাজের চ্যালেঞ্জগুলির সমাধান (এবং জীবনের চ্যালেঞ্জগুলি) স্বাভাবিকভাবেই পৃষ্ঠতলে। যখন আমি উদ্দেশ্যমূলকভাবে নিজেকে এক ঘন্টা শিথিল ও রিচার্জ করার জন্য প্রদান করি তখন আমি আমার সেরা কিছু ধারণাগুলি পাই, [এবং ফলস্বরূপ] আমি নিজেকে আরও উন্নত নেতা, মা এবং স্ত্রী হিসাবে দেখতে পাই ''

- নিকি হল, ফাইভ 9-এ কর্পোরেট বিপণনের ভিপি, ডিজিটাল এন্টারপ্রাইজের ক্লাউড কন্টাক্ট সেন্টার সফটওয়্যার সরবরাহকারী যা বার্ষিক তিন বিলিয়নেরও বেশি গ্রাহকের মিথস্ক্রিয়াকে সহজ করে তোলে

3. একটি অফিস খনন।

'একজন সহ-প্রতিষ্ঠাতা হিসাবে, আমার কাছে অফিস নেই বলে শুনে প্রচুর লোক অবাক হয়ে যায়। আসলে আমার কাছে ডেস্কও নেই। কারণ দ্বিগুণ। প্রথমত, [আমাদের সংস্থা] একটি দ্রুত গতিতে বৃদ্ধি পাচ্ছে, এবং আমার দলটি তাদের কর্মক্ষেত্র থেকে সর্বাধিক সুবিধা অর্জন করবে তা নিশ্চিত করার জন্য, আমি আমার অফিস এবং ডেস্কটি বাজেয়াপ্ত করেছি। দ্বিতীয় কারণ হ'ল এই সেটআপটি আসলে আমাকে চারপাশে ভাসতে, সংস্থার প্রতিটি ব্যক্তির সাথে পরিচিত হতে এবং সৃজনশীলতার অনুপ্রেরণা দেয়। এর অর্থ এই নয় যে আমার নিজের কাছে সময় নেই। অফিসে ক্রিয়াকলাপ নিয়ে গুঞ্জন শুরু হওয়ার আগে স্বাভাবিক কাজের সময়ের কমপক্ষে দু'ঘণ্টা আগে পৌঁছানো আমার অভ্যাস হয়ে গেছে ''

- থমাস পাসকোইট, মোবাইল ট্র্যাভেল মার্কেটিংয়ে বিশেষীকরণকারী একটি প্রযুক্তি সংস্থা ওগুরির সহ-প্রতিষ্ঠাতা ও সিওও, যা বিশ্বব্যাপী ১১ টি অফিসে 250 জনেরও বেশি কর্মচারী নিযুক্ত করে

4. যোগাযোগের উপর ফোকাস।

'আমি আশা করি আমি আপনাকে বলতে পারি সাফল্যের গোপনীয়তা ছিল, তবে যা অবতীর্ণ হয়েছে তা হল যোগাযোগ এবং কঠোর পরিশ্রম। প্রতি একদিন আমি আমার দলের সাথে যোগাযোগ করা এবং আমাদের সংস্থার বৃদ্ধির জন্য কৌশল অবলম্বন নিশ্চিত করি। আমি নিশ্চিত করেছি যে আমরা আমাদের কর্মচারীদের কথা শুনছি, নতুন পণ্য ধারণা থেকে শুরু করে আমরা [আমাদের সংস্থাকে] কাজের উপযুক্ত জায়গা হিসাবে গড়ে তুলতে পারি ... এবং আমি নিশ্চিত করছি যে আমরা আমাদের গ্রাহকদের সাথে সমস্ত কিছুতে আমাদের মিশনটি যোগাযোগ করছি। কর যদি আপনি বাড়াতে চান, আপনার সংস্থা এবং স্বতন্ত্র ব্যক্তি হিসাবে, আপনাকে ধারণাগুলি বিনিময় করতে হবে, আপনার পছন্দসই দিকটি স্পষ্ট করে দিতে হবে এবং সেখানে পৌঁছানোর জন্য কাজটি চালিয়ে যেতে হবে। '

- লুইস ট্যাটু, কোভোর চেয়ারম্যান ও প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, বুদ্ধিমান এবং ভবিষ্যদ্বাণীমূলক অনুসন্ধান প্রযুক্তি সরবরাহকারী যা বিশ্বব্যাপী চারটি অফিসে 300 এরও বেশি কর্মচারী নিয়োগ করে

5. একটি পডকাস্ট শুনতে।

'আমি প্রতিদিন ব্যক্তিগত বিকাশ এবং বিকাশের জন্য আমার ক্যালেন্ডারে সময় আটকানোর চেষ্টা করি। এর অর্থ বিপণন জার্নালগুলি পড়া, পেশাদার অ্যাসোসিয়েশন সভাগুলিতে অংশ নেওয়া বা পডকাস্টগুলি শোনার জন্য সময় কাটাতে পারে a কিভাবে আমি এটি নির্মিত এনপিআরে)। আমি আমার বিপণনের পেশীটি প্রসারিত করার জন্য এটি করি তবে প্রতিদিনের কৌশলগত কাজ থেকে বেরিয়ে আসতে এবং বড়, কৌশলগত ধারণা সম্পর্কে ভাবার জন্য একটি পদক্ষেপ ফিরে নিয়েছি ''

- পল কাউলগারজ, গড্ডার্ড সিস্টেমস এর সিএমও, ইনক।, গড্ডার্ড স্কুলের ফ্র্যাঞ্চাইজার, যা 2018 এ তার 500 তম স্কুল খোলার পথে রয়েছে

The. সংগীত ছেড়ে যান এবং আপনার কাজ করার পথে একটি অডিও বই শুনুন।

'আমি সবসময় পড়া পছন্দ করি। ঠিক, আমাদের প্রতিদিনের চাপ থেকে বাঁচার এক দুর্দান্ত উপায়
বসে বসে বই খুলছি যাইহোক, সময়সূচি এবং জীবন এত দ্রুত গতিযুক্ত, প্রতিটি সকালে বসে এটি করার জন্য সময় দেওয়া খুব কঠিন। এ কারণেই আমি অডিও বইয়ের বিশাল ফ্যান হয়েছি। আমি কোনও ব্যবসায়ের বই শুনছি কিনা ( সুখের সাধনা টনি হিশিয়াহ একটি প্রিয়) বা মজাদার জন্য একটি রহস্য উপন্যাস (ড্যানিয়েল সিলভা), আপনি আমাকে সর্বদা অফিসে যাওয়ার পথে বা দিনের প্রথম সভায় কিছু শুনতে শুনতে পেয়ে যাবেন। আমি খুঁজে পেয়েছি এটি নিজেকে উত্সাহিত করার এবং শিক্ষিত করার জন্য বা আমার মনকে আমার আগে সাধারণ টাইট শিডিয়ুল করার সহজ উপায় way সুস্পষ্ট মন নিয়ে প্রতিদিন কাজে যেতে পেরে খুব ভাল লাগে এবং দিনটি কী নিয়ে আসে তা মোকাবেলায় আমি সর্বদা প্রস্তুত বোধ করি। '

- এলিজ লোনোস, লিনোস ডিজাইন অ্যাসোসিয়েটস, ইনক। এর প্রেসিডেন্ট এবং প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা। বহুজাতিকভাবে কেন্দ্রিয় অভ্যন্তরীণ নকশা এবং আর্কিটেকচার ফার্ম যা জাতীয়ভাবে বিকাশকারীদের জন্য অভ্যন্তরীণ এবং বহিরাগত সুযোগসুবিধাগুলি ডিজাইন করেছে এবং গত 12 মাসে 40 টিরও বেশি প্রকল্প পরিচালনা করেছে

7. প্রস্তুতি পরিকল্পনা।

'খুব বেশি সময় আমরা আমাদের সেরা হওয়ার এবং অন্যদের সাথে আমাদের সময় কাটানোর বেশিরভাগ সময় নষ্ট করি কারণ আমরা প্রস্তুত করার সময় পাইনি। মঞ্জুর, বেশিরভাগ নেতাই এর ডানা মেটাতে বেশ ভাল - উড়তে বৈঠক পরিচালনা বা নির্মোহভাবে ধারণা উপস্থাপন করে। তবে আমরা আরও কার্যকর হতে পারি - এবং প্রত্যেকের সময়কে আরও দক্ষতার সাথে ব্যবহার করতে পারি - যখন আমরা আমাদের পরবর্তী সভা, উপস্থাপনা বা প্রকল্পটি প্রস্তুত করার জন্য ইচ্ছাকৃতভাবে সময় আলাদা করি। দিনের অতিরিক্ত সময় পাওয়া সহজ নয়, তাই আপনার প্রয়োজনের সময়টি আপনার প্রয়োজনীয় সময়টি খুঁজে পাওয়ার আশায় নয় বরং আপনার ক্যালেন্ডারে প্রাক প্রস্তুতির জন্য যা চান তা অবরুদ্ধ করুন। উদ্দেশ্যগুলি পর্যালোচনা করার জন্য সভাগুলির 15 মিনিটের আগে সময়সূচী করুন। আপনার মন পরিষ্কার করার জন্য এবং উপস্থাপনের জন্য উপস্থাপনের এক ঘন্টা আগে অবরুদ্ধ করুন। পিচটি তৈরি এবং অনুশীলন করার জন্য আপনার যত ঘন্টা প্রয়োজন তা তৈরি করুন ''

- জ্যারেড স্টেইন, ক্যানভাস বাই ইনস্ট্রাকচারের উচ্চ শিক্ষার ভিপি, একটি উন্মুক্ত অনলাইন লার্নিং ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম (এলএমএস) যা বিশ্বব্যাপী 3,000 এরও বেশি শিক্ষাপ্রতিষ্ঠান এবং কর্পোরেশনগুলিতে লক্ষ লক্ষ প্রশিক্ষক এবং শিক্ষার্থীদের সংযুক্ত করেছে

8. উঠুন এবং কাছাকাছি পেতে।

'আপনার ডেস্কে এবং সম্মেলন কক্ষে বসে সারা দিন আটকা পড়া সহজ। আমি এই ভাগ্য এড়াতে শিখেছি একজনকে অন্যজনকে ওয়াক-অ্যান্ড আলাপে পরিণত করে এবং কল করার সময় অফিসের চারপাশে কোলে ps গতিতে থাকা শক্তি জোগায়। কথোপকথনগুলি আরও বেশি উত্পাদনশীল কারণ আমরা একসাথে স্ক্রিনটি পড়ার পরিবর্তে সবচেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় সম্পর্কে কথোপকথন করছি। এবং আমার মনে হয় আমি যখন বাইরে থাকি এবং প্রায়শই বাইরে আসি তখন আমি আরও ভাল নাড়িটি সংস্থায় রাখি। কেবল বুদ্ধিমান জুতো পরতে ভুলবেন না ''

- রিচ আবারম্যান, ওয়েপয়ের সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং প্রধান পণ্য কর্মকর্তা, একটি চেস সংস্থা, যা কনস্ট্যান্ট কন্টাক্ট, GoFundMe এবং মেইটআপ সহ 1,000 টিরও বেশি প্ল্যাটফর্মের সাথে কাজ করে, পেমেন্টগুলি অন্তর্ভুক্ত করে

৯. যতটা সম্ভব সিদ্ধান্ত নেওয়া বাদ দিন।

'সময় একটি জিনিস যা আমাদের কখনই পর্যাপ্ত থাকে না। অতএব, আমি যা কিছু করি তার ক্ষেত্রে আমি শতভাগ দক্ষ হওয়ার চেষ্টা করি। প্রতিদিনের বাইরে কিছু অযৌক্তিক সিদ্ধান্তকে সরিয়ে ফেলা আমার হাত থেকে কাজ সামলানোর জন্য মনকে মুক্ত করে। এটি সর্বাধিক করে তোলার জন্য, আমি প্রতিদিন প্রায় একই জিনিসটি পরে থাকি, মধ্যাহ্নভোজনের জন্য প্রিমেড স্যালাড প্যাক করি এবং লাসিকের মতো জিনিসগুলির পাশাপাশি স্থায়ী মেকআপ এবং আইল্যাশ এক্সটেনশানগুলি পছন্দ করি। আমি যে জীবনযাত্রার দাবি করেছি তা প্রচুর এবং চিকিত্সার ব্যয়কে উল্লেখযোগ্যভাবে ছাড়িয়ে গেছে। এক ধাপ এগিয়ে দিন শুরু করতে সক্ষম হওয়া আমাকে একটি বিজয়ী মানসিকতায় ফেলে দেয়। আমি এই অতিরিক্ত সময়টি আমার বাচ্চাদের পাশাপাশি আমার যে কর্মচারীদের প্রয়োজন তাদের কাছেও যাচ্ছি of এবং তারপরে, যখন কোথাও যাওয়ার জন্য পোশাক পরে আসার সময় এটি অভিজ্ঞতাটিকে আরও ট্রিট করে তোলে। '

--জে.এম। ম্যাকডানিয়েল, জৈব কীটপতঙ্গ নিয়ন্ত্রণ পণ্য ফার্স্ট শনিবার লাইমের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, যিনি 2018 সালে উত্পাদন শুরু করেছিলেন এবং এখন বিতরণকারীদের গ্রোগ্রুপ নেটওয়ার্কের অংশ, যা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে 25,000 স্বতন্ত্র লন এবং বাগান খুচরা বিক্রেতাদের পরিবেশন করে ves

10. অনুশীলন শ্রেষ্ঠত্ব এবং সহানুভূতি।

'শ্রেষ্ঠত্ব সিদ্ধি নয়। এক্সিলেন্স প্রতিটি কাজে আপনার সেরা দক্ষতার সাথে অভিনয় করে চলেছে এমনকি এমন ক্ষুদ্রতর বিষয়গুলিও যা গুরুত্বহীন বলে মনে হয়। সময়ের সাথে সাথে আপনার দক্ষতার উন্নতি করার জন্য এটি কাজ করছে, সময়ের সাথে সাথে, আপনার সর্বোত্তম প্রচেষ্টাটি সবচেয়ে ক্ষুদ্রতম কাজের মধ্যে ফেলতে মনোনিবেশ করা একটি অভ্যাস হয়ে যায়। এটি আপনার প্রতিদিনের জীবনে এবং আপনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রচেষ্টাগুলিতে কৃমিতে পড়ে। অদ্ভুতভাবে, একা এটি সুখ বা সাফল্য নিশ্চিত করে না। লোকেরা কেবল একজন ব্যক্তি হিসাবে আপনাকে সত্যই প্রশংসা করে এবং আপনি যদি সত্যই তাদের সাথে সংযুক্ত হন তবে আপনার কাজটি সন্তোষজনক করে তোলে। আপনাকে একে অপরের মতো একই অভিজ্ঞতার মধ্য দিয়ে বেঁচে থাকতে হবে না তবে যদি আপনি তাদের অভিজ্ঞতার পিছনে আবেগ অনুভব করতে বা বুঝতে পারেন - আমার কাজের ক্ষেত্রে অভিজ্ঞতাটি ব্যথা এবং এর পরিণতি - আপনি চিহ্নিত করতে পারেন এবং তারপরে সহানুভূতি অর্জন করতে পারেন। আপনি যদি সত্যই সহানুভূতি করতে পারেন তবে আপনি সংযোগ দিন। যে কোনও উদ্যোগে, শ্রেষ্ঠত্ব এবং অখণ্ডতার জন্য প্রচেষ্টা সহ এই সংযোগটি সমৃদ্ধ হওয়ার শক্তিশালী সূত্র ''

--ডাঃ. মিচেল কোহন, ডিও, এর লেখক অস্টিওপ্যাথি এবং জেম্বো অ্যাপোক্যালাইপ্স: আপনি কেন বিশ্বের শেষের দিকে অস্টিওপ্যাথিক চিকিত্সক হতে চান , এবং আসন্ন বই, # মিউচেল কোহনের আমেরিকা ব্যথার সনাক্তকরণের সাথে দীর্ঘস্থায়ী ব্যথা থেকে মুক্তি পাওয়ার জন্য বাস্তব মানুষদের গল্পগুলি

১১. আপনার বাচ্চাদের মেন্টর করুন।

'আমাদের ব্যবসা একটি পারিবারিক ব্যবসা। আমার বাবা-মা আমাকে তাদের গ্যারেজ থেকে 24 বছর আগে এটি শুরু করতে সহায়তা করেছিল। আমার স্ত্রী আমাদের ফটোগ্রাফার এবং আমাদের শিশুরা, সোনজা (11) এবং এরিক (8) হলেন মডেল, পণ্য পরীক্ষক এবং উদ্ভাবক। আমি প্রতিদিন সময় সোনজা এবং এরিককে ব্যবসায়ের জগত, আমাদের ব্যবসায় আমাদের যেসব চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি হয় এবং সেদিনের সাফল্যগুলি সম্পর্কে বলি সেগুলির জন্য সময় ব্যয় করি। আমি তাদের ঘন ঘন মনে করিয়ে দিচ্ছি যে আমরা এমন এক পৃথিবীতে বাস করি যা সীমাহীন সুযোগে পরিপূর্ণ; সৃজনশীল ধারণাগুলি এবং অধ্যবসায় নিয়ে সুযোগটি অপেক্ষা করা। আমি তাদের শিখিয়েছি যে ব্যর্থতা সাফল্যের অংশ, ভয় পাওয়ার মতো কিছু নয়, তবে থেকে শিখেছি। আমি তাদের উত্সাহিত করি এবং আত্মবিশ্বাস জাগ্রত করি যে তারা সফল হতে পারে এবং করবে। আমি তাদের শুনতে। তাদের মনে করিয়ে দেওয়া হয় যে তাদের ধারণা এবং মতামতগুলি গুরুত্বপূর্ণ। আমি তাদের নিয়মিত আমাদের নতুন পণ্য ধারণা সম্পর্কে তাদের মতামত জিজ্ঞাসা করি, এবং আমি তাদের নতুন পণ্য ধারণা অবদান রাখতে বলি। '

- ব্রায়ান সেমলিং, খেলনা সংস্থা স্ট্রিটলি ব্রিক্সের প্রতিষ্ঠাতা ও সিইও, যা 2017 সালে 30 টি পুরষ্কার জিতেছে

১২. আপনার দলগুলির সাথে অনানুষ্ঠানিক আলাপচারিতার সুবিধা নিন।

'আপনার দলের সদস্যদের আরও গভীর ব্যক্তিগত এবং পেশাদার পর্যায়ে জানার জন্য বিশাল মূল্য রয়েছে। কাঠামোগত বৈঠকের সময়সূচীর বাইরে কর্মচারীদের সাথে মতবিনিময় করার জন্য আমি যতটা সম্ভব সুযোগ সন্ধান করার চেষ্টা করি, যা একটি উচ্চ-বর্ধন পরিবেশে উপেক্ষা করা যায়। এটি আমাদের সাম্প্রদায়িক কফি স্টেশনে লোকজনের সাথে সকালে আমার প্রথম কাপ কফিটি ধরে নেওয়া, বা মধ্যাহ্নভোজনে বিভিন্ন দলের সাথে বসার জন্য সময় নেওয়া, আমি দেখতে পাচ্ছি যে এই কথোপকথনগুলি একটি আনুষ্ঠানিক বৈঠকের মতোই ফলপ্রসূ হতে পারে। প্রতিদিনের ব্যবসায়ের ক্রিয়াকলাপগুলির সাথে আমার আরও যোগাযোগের জন্য এটিও একটি উপায়। খেলাধুলা, খাবার, এবং মদ থেকে শুরু করে ব্যবসায়ের চ্যালেঞ্জ এবং সুযোগগুলি সম্পর্কে যে কোনও বিষয়ে আলোচনা করা, আমাদের এক বিভাগ থেকে বাদ দিতে আমি প্রতিদিনের শেষে কিছুটা সময় নিতে চাই। একটি অনানুষ্ঠানিক সেটিংয়ে শিখতে এবং সামাজিকীকরণের জন্য সময় বিনিয়োগ করা এবং এটির কাছে পৌঁছনোর দিকটি তৈরি করা আমাদের সংস্কৃতিকে শক্তিশালী করার ক্ষেত্রে অমূল্য। '

- রিক টালম্যান, অ্যাপ্লিকেশন ভিডিও বিজ্ঞাপনগুলির জন্য পারফরম্যান্স মার্কেটিং প্ল্যাটফর্ম ভঙ্গলের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, বিশ্বব্যাপী ৫০,০০০ এর বেশি মোবাইল অ্যাপ্লিকেশন ব্যবহার করে এবং এক বিলিয়নেরও বেশি অনন্য ডিভাইসে প্রতিমাসে পাঁচ বিলিয়ন ভিডিও ভিউ সরবরাহ করে

13. আপনার যাতায়াতের সময় কাজ করুন।

'আমি সমস্ত সাধারণ কাজের কাজ সামলানোর জন্য আমার বাস যাতায়াত ব্যবহার করি। গুড ওয়াই-ফাই এবং কোনও বিঘ্নই আমার 45 মিনিটের যাতায়াতকে দিনের সবচেয়ে উত্পাদনশীল অংশে পরিণত করে না। সকালে আমি আমার ক্যালেন্ডারটি ডাবল-চেক করি, তাত্ক্ষণিক উত্তর ইমেলগুলিতে জবাব দেব এবং শিল্পের সংবাদ পড়ি। অফিসে পৌঁছানোর সময় আমি ধরা পড়েছি এবং সকালে মোকাবেলা করার জন্য প্রস্তুত আছি। সন্ধ্যা সওয়ারগুলি looseিলে .ালা প্রান্ত বেঁধে রাখার জন্য এবং সারা দিন ধরে জমা হওয়া কয়েক ডজন মায়ের জিনিসগুলির জন্য সংরক্ষণ করা হয়। মাঝে মাঝে আমি বাসে আমার পাশের ব্যক্তির সাথে jeর্ষা পোষণ করি যিনি সুডোকু পড়তে বা খেলতে আগ্রহী হন, তবে আমি যখন অফিসে whenুকি এবং পরিবারে ফিরে আসি তখন এই সময়কে উত্পাদনশীলভাবে ব্যবহার করা আমাকে শান্ত করে তোলে ''

- শরি বাক, ডক্সিমিটির সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং প্রধান পণ্য কর্মকর্তা, আমেরিকা যুক্তরাষ্ট্রের স্বাস্থ্যসেবা পেশাদারদের এক মিলিয়নেরও বেশি সদস্যের একটি পেশাদার নেটওয়ার্ক

14. বাধা-চালিত হন।

'আমার প্রথম সিনিয়র ম্যানেজমেন্টের ভূমিকায় থাকাকালীন, আমি আমার দলটি দিনের শুরুতে সাহায্যের জন্য জিজ্ঞাসা করছিলাম। আমি সাধারণত বলি '... আমার সাথে সহ্য করুন, আমি এই কাজটি করব এবং তারপরে আমি আপনাকে সহায়তা করব ...' এবং তারপরে ৪ টা ৪৫ মিনিটে। আমার সহায়তা দেওয়ার জন্য আমি তাদের সাথে ফলোআপ করব। দুর্ভাগ্যক্রমে, সেই সময়ের মধ্যে আমি সাধারণত সাহায্য করতে দেরি করে ফেলতাম। এর তিন মাস পরে আমি আমার কাজের চাপের সাথে লড়াই করছি এবং দলগুলিকে সহায়তা করছি না, তাই আমি একদিন কাজ করতে এসে বাধা-চালিত হওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছি। এর অর্থ, আমার ব্যক্তিগত করণীয় তালিকার ব্যয়, আমি তত্ক্ষণাত তাদের সাথে যতটা সময় ব্যয় করতে যাচ্ছিলাম তা অগ্রাধিকার হিসাবে ফেলে দেব। তিন মাস পরে আমি কোম্পানির সেরা পারফরম্যান্স দল ছিল। যদিও এটি প্রচলিত জ্ঞানের বিরুদ্ধে হতে পারে, বাধা-চালিত হওয়া উত্পাদনশীলতা বাড়াতে সহায়তা করেছে এবং আমার দল যে কাজটি করছে তাতে আমাকে আরও বেশি মূল্য যোগ করতে দেয় ''

মাইক ওল্ফ স্ত্রী

- মার্ক রবিনসন, পেশাদার পরিষেবা অটোমেশন সরবরাহকারী, কিম্বলে-এর সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং সিএমও, যা বোস্টনে ইতিমধ্যে প্রতিষ্ঠিত অন্যান্য অবস্থানের সাথে আটলান্টায় সম্প্রতি তার নতুন অফিস খোলে; পার্ক সিটি, ইউটা; এবং শিকাগো

15. প্রতিদিন একটি লক্ষ্য সংজ্ঞায়িত করুন এবং নোট করুন।

'মহিলা উদ্যোক্তা এবং ব্যবসায়ী মালিকরা প্রচুর দায়িত্বের মুখোমুখি হন। আমি যখন [আমার সংস্থা] তৈরি করেছি তখন আমি জানতাম যে আমার ব্যবসায়ের লক্ষ্যগুলি অর্জন করার জন্য আমার প্রতিদিনের ভাল অভ্যাস প্রতিষ্ঠা করা দরকার। প্রতিদিন সকালে, আমি সেই দিনটি অর্জন করার জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জিনিসটি সনাক্ত করি। আমি আমার দিনের শুরুতে এটি লিখে রাখি, এবং দিন শেষে আমি মূল্যায়ন করেছিলাম এটি অর্জন হয়েছিল কি না। এটি আমার লক্ষ্যগুলি অর্জনে আমাকে মনোনিবেশ করতে এবং আমার কর্মপ্রবাহকে আরও পরিমার্জন করতে সহায়তা করে। '

- কারসন হিমিস্টন, ভ্যাংস্টের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, গাঁজা শিল্পের কর্মী সম্পদ, যা আজ পর্যন্ত ৩০০ টি জাতীয় সংস্থাকে 5,000,০০০ এর বেশি কর্মচারীর সাথে সংযুক্ত করেছে

16. ফিরে দিন।

'ধারাবাহিকভাবে অন্যকে ফিরিয়ে দেওয়া এত গুরুত্বপূর্ণ। এটি অবিচ্ছিন্নভাবে আর্থিক হতে হবে না, আপনি যাঁরা এতে উপকৃত হতে পারেন তাদের জন্য আপনার সময়, দক্ষতা এবং আপনার নেটওয়ার্কে অ্যাক্সেস দিতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, প্রতি মাসে আমি বেশ কয়েকটি মহিলা- এবং সংখ্যালঘু নেতৃত্বাধীন সংস্থাগুলিকে পরামর্শদাতা এবং পরামর্শ দিই। এই উদ্যোক্তাদের বৃদ্ধি এবং তাদের ব্যবসায়ের পরিমাণ বাড়িয়ে তুলতে আমার অভিজ্ঞতা এবং জ্ঞান ভাগ করে নেওয়া আমার পক্ষে গুরুত্বপূর্ণ ... আমি বিশ্বাস করি যে এর বিনিময়ে কোনও কিছুর প্রত্যাশা না করে অন্যকে দেওয়ার একটি দায়বদ্ধতা রয়েছে। আপনি যখন অন্যের জন্য মঙ্গল করেন তখন মহাবিশ্ব প্রায়শই আপনাকে ব্যক্তিগতভাবে এবং পেশাগতভাবে সমস্ত আকার এবং আকারে ফিরিয়ে দেওয়ার ষড়যন্ত্র করে ''

- লরিয়ান পেন্ডেলটন, নিউইয়র্ক সিটির টাইগার 21-এর চেয়ারম্যান, উচ্চ-মূল্যবান সম্পদ স্রষ্টা ও সংরক্ষণকারীর জন্য পিয়ার সদস্যপদ সংগঠন; পাইপলাইন অ্যাঞ্জেলসের সদস্য, মহিলা দেবদূত বিনিয়োগকারীদের একটি নেটওয়ার্ক; এবং পোর্টফোলিয়া তহবিলে বিনিয়োগের অংশীদার, যার মাধ্যমে তিনি ১৪ টি সংস্থাকে তহবিল দিয়েছেন

17. সর্বদা সামনে চিন্তা করা।

'সত্য দূরদর্শী হ'ল তারাই যারা নিজস্ব পথ তৈরি করে এবং তাই সফল হওয়ার সম্ভাবনা অনেক বেশি। অন্যদিকে, প্রতিক্রিয়াশীলরা ধরা পড়তে ভুগবে এবং শেষ পর্যন্ত প্রতিযোগিতায় পরাজিত হবে। বক্ররেখার সামনে থাকার জন্য আপনাকে অবশ্যই প্যাডেল থেকে ধাতুটি রাখতে হবে এবং লক্ষ্যটি লক্ষ্য করে এগিয়ে যেতে হবে, কারণ সময় প্রায়শই আপনার শত্রু থাকে ''

--ডাঃ. জ্যাক রেগান, বায়োটেক সংস্থা লেক্সাগেইনের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, যিনি সম্প্রতি ity 5.7 মিলিয়ন রাউন্ডের ইক্যুইটি ফিনান্সিং সম্পন্ন করেছেন এবং রোগ প্রতিরোধ ও নির্ণয়ের জন্য একটি দ্রুত, সংবেদনশীল, স্বয়ংক্রিয় প্যাথোজেন সনাক্তকরণ প্রযুক্তি বিকাশ করছেন

18. আপনার সমর্থন সিস্টেম মনে রাখবেন।

'আমাদের দলটির একটি ম্যাক্সিমাম হ'ল,' আপনার প্যারাসুট কে প্যাক করে? ' এই উক্তিটি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের নেভী পাইলট দ্বারা উত্পন্ন একটি পুরানো গল্প থেকে এসেছে। দিনের বেলা তাদের যা প্রয়োজন তা প্রদানের জন্য প্রত্যেকেই অন্য কারও উপর নির্ভর করে। জীবনের প্রতিদিনের চ্যালেঞ্জগুলির মধ্যে, আপনার প্যারাশুট কে প্যাক করেছে তা মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ। সংক্ষেপে, সেই লোকদের মনে রাখবেন এবং তাদের প্রশংসা করুন যারা কখনও কখনও আপনার ভাগ্য তাদের হাতে রাখেন। আমি ভাগ্যবান যে একটি দুর্দান্ত দল রয়েছে যা আমাদের পুরো সম্প্রদায়কে সমর্থন করে এবং উন্নীত করে, আমাদের রোগীদের, চিকিত্সক এবং বিক্রয়কর্মীদের জন্য আমরা আমাদের ব্যবসায়ের সমস্ত স্তরে নিরাপদ এবং নরম অবতরণ সরবরাহ করছি তা নিশ্চিত করে making '

- জো সার্ডানো, সেন্সাস হেলথ কেয়ারের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, একটি মেডিকেল ডিভাইস সংস্থা ত্বকের ক্যান্সার এবং কেলয়েডগুলির জন্য আক্রমণাত্মক চিকিত্সাগুলির উপরে দৃষ্টি নিবদ্ধ করে যা বিশ্বব্যাপী ১ countries টি দেশে কাজ করে এবং কয়েক হাজার রোগীর চিকিত্সা করেছে

19. শুনুন, পড়ুন, এবং আকর্ষণীয় জিনিস দেখুন।

'আপনার গেমের শীর্ষে থাকা মানে আপনার শিল্পে কী চলছে তা জেনে রাখা এবং সামনে চিন্তা করতে সক্ষম হওয়া। প্রতিদিন, আমি আমার শিল্পকে নতুন প্রবণতা সম্পর্কে নিজেকে শিক্ষিত করার জন্য সময়কে আলাদা রেখে আমার সকাল শুরু করি। খবরটি দেখার পরিবর্তে, আমি আমার হেডফোনগুলিতে পপ করব এবং অফিসে আমার যাতায়াতের সময় টেড টকস শুনব। আপনার চিন্তাভাবনাকে চ্যালেঞ্জ জানানো এমন কিছু শুনা, পড়া এবং দেখা কেবলমাত্র আপনার ক্রাফ্টে বাড়তে এবং আরও উন্নত হতে সহায়তা করবে। '

- সান ফ্রান্সিসকো ভিত্তিক স্টারবোর্ড বাণিজ্যিক রিয়েল এস্টেটের প্রেসিডেন্ট, অধ্যক্ষ, এবং প্রতিষ্ঠাতা অংশী হ্যানস হ্যানসন, যা টিউএন বিশ্বব্যাপী শীর্ষ 10 সদস্যের ডিলের তালিকা অনুসারে, Q2 2018-র বৃহত্তম দুটি চুক্তি বন্ধ করে দিয়েছে

আকর্ষণীয় নিবন্ধ