প্রধান সেফগার্ডস মাস্কলেস মরনদের বিরুদ্ধে আপনার লোকজনকে কীভাবে রক্ষা করবেন

মাস্কলেস মরনদের বিরুদ্ধে আপনার লোকজনকে কীভাবে রক্ষা করবেন

চিকিত্সা পেশাদাররা সর্বসম্মতভাবে আমাদের একটি সাধারণ সত্য জানান। কোভিড -১৯ এর বিস্তার রোধ করতে এবং নিজেকে রক্ষা করার জন্য আমাদের মুখে আরও মুখোশ দরকার, আমাদের মুখের বেশি লোক নয়। এবং এটি মূলত আমাদের সকলেরই উপর নির্ভরশীল, কারণ প্রধান ও মুখোশবিহীন নারকিসিস্ট যিনি সাম্প্রতিক অবধি বিজ্ঞানকেও অস্বীকার করেছিলেন, লজ্জাজনক বাস্তবতা মেনে নিতে অস্বীকার করেছেন যে তারা দক্ষিণে প্রায়শই অবাঞ্ছিত সমাবেশের সময় দৌড়ানোর সময় আরও খারাপ হচ্ছে holding সুপারস্প্রেডারদের জন্য পিছনে বসে এবং ধরে নিলাম যে আমাদের নেতারা সমস্ত ভারী উত্তোলন করবেন for

আপনার গ্রাহকদের সামাজিক সমস্যাগুলি সম্পর্কে কীভাবে আপনার দলের উদ্বেগগুলি পরিচালনা করবেন এবং কীভাবে আপনার সংস্থাকে জড়িত না করে নির্বাচন-পূর্ব সাংস্কৃতিক যুদ্ধগুলিতে নেভিগেট করবেন, তা সিদ্ধান্ত নেওয়া অত্যন্ত চ্যালেঞ্জের কাজ হতে চলেছে। এবং মনিব হিসাবে, এই সমস্যাগুলি সম্ভবত আপনার কোলে নেমে আসতে পারে। এটি ন্যায্য নয়, বিশেষত আপনার প্লেটে এখনই সমস্ত কিছুর সাথে, তবে সত্যি বলতে কী আপনি এই সমস্যাগুলির পরিবর্তে আর কার কাজ করবেন? আপনার কখন একটি পরিকল্পনা তৈরি করা উচিত এবং কিছুটা দ্রুত পদক্ষেপ নেওয়া উচিত যখন বিশ্ব কখন ফিরে আসে pt



স্টারবাক্সের স্কোয়াবলগুলি এবং পাতাল রেলের দুর্গন্ধযুক্ত চোখের শুরু মাত্র। আপনি লিফটে কথা বলতে বা ঘুরিয়ে দিতে পারবেন না। আপনি আপনার মাথাকে সালাদ বারে খুব বেশিভাবে আটকে রাখতে পারবেন না (যেন এটি কখনও ঠিক ছিল), এবং অবশ্যই কোনও ডাবল ডুবানো নেই। আপনি আপনার পরবর্তী ল্যাফট বা উবার ধরার আগে আপনি প্রকৃতপক্ষে দৈর্ঘ্যটি ড্রাইভারকে জিজ্ঞাসাবাদ করতে পারবেন না। এবং আপনি যখন একটি গুরুত্বপূর্ণ ব্যবসায়িক সভার দিকে যান এবং রুমে অন্য কেউ মুখোশ পরে না তখন আপনার কী করা উচিত?



কত দিন প্যাট সাজাককে বিয়ে করেছে

একই সময়ে, আপনি প্রতিদিন একটি নতুন মুখোমুখি বা 10 টি পরীক্ষা করে দেখতে পারেন। সিনিয়ররা চিৎকার করছে, ক্রেতারা স্টোর ক্লার্কদের দিকে চিৎকার করছে, ক্র্যাঙ্কস ক্রুসেডাররা তাদের চিকিত্সার সমস্যা সম্পর্কে আমাদের বক্তৃতা দিচ্ছে, এবং ফনি ফার্স্ট সংশোধনকারী প্রতিবাদকারীরা ভুয়া 'ছাড়' কার্ড বহনকারীকে বলেছিল যে আমাদের দুর্গন্ধযুক্ত 'মুখোশ দিয়ে তাদের অধিকার হস্তান্তর না করতে। আপনার দলের সদস্যরা - বিশেষত সমালোচকদের সম্মুখভাগ - এই দৃশ্যগুলির ঠিক মাঝখানে আটকে যাচ্ছেন।

কেটি হোলস কত শিশু আছে

এই মুহুর্তের জন্য, আসুন খুব সহজ কিছু দিয়ে শুরু করা যাক: আমরা কীভাবে নিশ্চিত করব যে প্রত্যেকের মুখোশ আছে এবং কেউ অন্য লোকের মুখে উঠতে চেষ্টা করে তাদের দিনগুলি ব্যয় করে না? এবং, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, আপনি কীভাবে নিশ্চিত হতে পারেন যে আপনার দল এবং আপনার লোকদের একটি রয়েছে স্পষ্ট এবং সংক্ষিপ্ত আপনার অবস্থান, বাগদানের নতুন নিয়মগুলি এবং আপনার গ্রাহকদের জন্য কে এই নতুন আচরণগুলি ব্যাখ্যা এবং প্রয়োগ করতে পারে তা বোঝা যাচ্ছে? কারণ আমরা সকলেই এই নতুন বাস্তবতার সাথে বেশ কিছু সময়ের জন্য আটকে যাচ্ছি এবং প্রত্যেককে সমস্যার অংশ না হয়ে প্রক্রিয়া এবং সমাধানের অংশ হতে হবে।



যেহেতু আমরা বিবিধ ব্যবসায়ের মালিক এবং অপারেটরগুলির সাথে এটি আলোচনা করেছি, তাই কিছু সাধারণ বিষয় মনে রাখা উচিত।

একটি স্ট্যান্ড নিন। এটি লিখুন। এটি ব্যাপকভাবে বিতরণ করুন। এটি আটকে

যদি আপনার বার্তাটি পরিষ্কার এবং সহজ না হয়, আপনার লোকেরা তাদের নিজস্ব পদ্ধতিতে নতুন বিধিগুলি প্রকাশের, ব্যাখ্যা করার এবং ন্যায়সঙ্গত করার চেষ্টা করবে, অর্থাত্ তাদের প্রচেষ্টা যতটা আন্তরিক হোক না কেন এটি কোনও গোলমাল হবে। ধারাবাহিকতা হয়অনেক দূরেএই মুহূর্তে সঠিকতার চেয়ে আরও গুরুত্বপূর্ণ। এই জটিল সময়গুলিতে যেমন 'অমানবিক' বলে মনে হয় যখন মূলত কোনও সঠিক উত্তর নেই, কেবল তাদের নিয়মগুলি পুনরাবৃত্তি করা, তাদের যা বলা হোক সে বিষয়ে বিনয়ের সাথে সাড়া দেওয়া এবং সমস্যা গ্রাহকদের সাথে যথাযথভাবে বিরোধ বাড়ানোর পরিকল্পনা করা ভাল actually ম্যানেজার আপনি পুরো স্টোর জুড়ে তর্ক-বিতর্ক নিয়ে ব্যবসা করতে পারবেন না এবং আপনি নতুন সমস্যা উত্থাপন করতে চান না কারণ বার্তাটি ঘোলাটে হয়ে যায় বা গ্রাহক দাবি করেন যে অন্য কিছু বলা হয়েছে।

আপনার লোক এবং আপনার সম্পত্তি রক্ষা করুন।

এমনকি আপনার সর্বাধিক উদ্দেশ্যপ্রণোদিত এবং দাতব্য দলের সদস্যরা চিত্কার করা, যন্ত্রণা দেওয়া, এবং অন্যথায় নির্যাতনের শিকার হয়ে ক্লান্ত হতে চলেছে - এবং তাদের প্রতিক্রিয়াগুলি পুরোপুরি বোধগম্য। ব্যবসা গ্রাহকরা ছাড়া বাঁচতে পারে না, তবে আপনি যদি ব্যবসায়ে থাকতে চান তবে আপনাকে এই পরিস্থিতিতে আপনার লোকদের প্রথমে রাখতে হবে এবং যখন প্রয়োজন হয় তখন তাদের রক্ষা করার জন্য আপনাকে পদক্ষেপ নিতে হবে। গ্রাহকরা যখন না থাকেন কেবল সর্বদা সঠিক থাকে এবং আপনাকে লাইনটি আঁকতে হবে। শেষ পর্যন্ত, এটি সমালোচনা কারণ - যেমনটি আমাদের বাচ্চাদের মতো - আপনি আপনার সর্বনিম্ন সুখী কর্মচারীর চেয়ে সুখী কখনও হন না। এবং এটি সেই ফ্রন্টলাইন কর্মচারী যারা আপনার ব্যবসাটি আপনার গ্রাহকদের কাছে কীভাবে দেখায় এবং চালনা করে।



লিরিকা অ্যান্ডারসনের মূল্য কত?

এটি ব্যক্তিগতভাবে নেবেন না এবং এমনকি বোসোদের সন্দেহের সুবিধাও দেবেন না।

লিটল স্টিভেন যেমন সর্বদা বলে থাকেন, আপনার রাজনীতির চেয়ে ব্যক্তিগত কিছু নেই, তবে আপনার ব্যবসায় এবং রাজনীতির সাথে মিশ্রণ হ'ল ব্যথা এবং হতাশার একটি প্রেসক্রিপশন। এটা দুঃখের বিষয় নয় যে মুখোশ পরা এখন আমাদের পাতলা চামড়া রাষ্ট্রপতি দ্বারা রাজনৈতিক বিবৃতিতে রূপান্তরিত হয়েছে, যিনি বলেছেন যে লোকেরা কেবল তাকে খারাপ করার জন্য এটি করছে। অবশ্যই সব কিছু তাঁর সম্পর্কে। তবে, মনে রাখবেন, তার ব্লাস্টার সত্ত্বেও, এটি সত্যই আপনার সম্পর্কে কখনও নয়। সুতরাং, এটিকে ব্যক্তিগতভাবে নেবেন না, আঘাত করবেন না বা বিরক্ত করবেন না এবং মনে রাখার চেষ্টা করুন যে নিঃসন্দেহে কিছু শালীন রয়েছে, যদি বিভ্রান্ত হয় তবে এমন লোকেরা যারা মনে করে যে মুখোশ পরা তাদের এবং তাদের অবিচ্ছেদ্য অধিকারগুলির উপর একরকম অসহনীয় চাপিয়ে দেওয়া হয়েছে think । আপনি যদি চারপাশে ঘুরে দেখেন তবে দ্রুত তাড়াতাড়ি দেখতে পাবেন যে এর মধ্যে কিছু লোক পরিবারের সদস্য, আত্মীয়স্বজন বা প্রতিবেশী এবং কেবল বাদামের ক্ষেত্রে নয়। তাদের সাথে কোনও আলোচনার পক্ষে আসলেই দু'পক্ষ নেই - ঠিক যেমন অ্যান্টি-ভ্যাক্সার্সাররা, বা যে মূর্খরা তাদের ফুসফুসকে সরিয়ে দেয়। সুতরাং এগুলি থাকতে এবং কেবল তাদের ভিতরে ,োকার, বাইরে বেরিয়ে আসার এবং এগিয়ে যাওয়ার জন্য উত্সাহ দেওয়া ভাল। তাদের মন পরিবর্তন করা আপনার কাজ নয়।

নীচের লাইন: আপনার কাজ আপনার দল এবং আপনার ব্যবসায়ের যত্ন নেওয়া। তাদের সফল হওয়ার জন্য মাস্ক এবং সরঞ্জাম এবং অন্যান্য তথ্য দিন। এবং যেমন তারা আপনাকে প্রতিটি বিমানে বলে (আপনি বোধগম্যভাবে ভুলে গেছেন), 'নিজের অক্সিজেনের মুখোশটি প্রথমে রাখুন' ' নিজেকে অসহায় করাতে আপনি অন্যকে সাহায্য করতে পারবেন না।

আকর্ষণীয় নিবন্ধ